內(nèi)外雙驅(qū)、同步推進(jìn)！物業(yè)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型成果“上新”！
發(fā)布時(shí)間：
2024-08-26 21:23
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物業(yè)公司
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2024年是南昌地鐵物業(yè)（后勤）公司深入推進(jìn)集團(tuán)“一優(yōu)化 兩轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年，是內(nèi)外雙驅(qū)、同步推進(jìn)管理體系改革與市場(chǎng)化拓展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)之年。
在市場(chǎng)下行、競(jìng)爭(zhēng)加劇、各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)接踵而至的大環(huán)境下，物業(yè)（后勤）公司全體干部職工堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、善作善成，取得了不俗業(yè)績(jī)。
乘勢(shì)而上！
21個(gè)項(xiàng)目、4000萬(wàn)合同額、2600萬(wàn)元“捧”回家
物業(yè)（后勤）公司領(lǐng)導(dǎo)率先帶隊(duì)闖市場(chǎng)，順利推進(jìn)以南昌市行政中心、紅谷大廈項(xiàng)目為代表的外拓市場(chǎng)項(xiàng)目，新增承接雙胞胎集團(tuán)總部大樓、江西省電信培訓(xùn)中心及送變電辦公樓、景秀未來(lái)案場(chǎng)服務(wù)等多個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目，成功中標(biāo)經(jīng)開(kāi)數(shù)據(jù)園、商聯(lián)中心、博能金融中心、九江銀行等物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。
穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)外拓，全力以赴沖刺目標(biāo)。截至目前，公司共承接外部項(xiàng)目21個(gè)。其中，外拓項(xiàng)目已簽訂合同金額達(dá)4000萬(wàn)元，與去年同期外拓項(xiàng)目合同金額2484萬(wàn)元相比增幅達(dá)65%?，F(xiàn)外拓項(xiàng)目完成合同內(nèi)收入約2681.81萬(wàn)元，占年度目標(biāo)值（3777萬(wàn)元）71%，創(chuàng)歷史新高。
▲ 物業(yè)服務(wù)外拓項(xiàng)目（部分）
真招實(shí)引！
龍頭項(xiàng)目招商率達(dá)100%
堅(jiān)持“熱情招商、緊迫洽談、審慎簽約、全力落實(shí)”十六字招商方針，物業(yè)（后勤）公司持續(xù)發(fā)力、跨步推進(jìn)，上半年招商工作取得了積極成效。
建設(shè)大廈裙樓出租率、代管物業(yè)招商率均達(dá)100%，地鐵3號(hào)線零星地塊招商率達(dá)60%，九溪嘉園商鋪招商率37.1%。
“卷”出品質(zhì)！
書(shū)寫(xiě)服務(wù)答卷新高分
2024年上半年，物業(yè)（后勤）公司作為南昌市物業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位，共收獲業(yè)主客戶錦旗48面、感謝信7封。南昌市行政中心、紅谷大廈、建設(shè)大廈三大重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主滿意度評(píng)分平均93.3分，一、二季度食堂滿意度評(píng)分平均87.3分，高于考核目標(biāo)值2.3分，報(bào)事報(bào)修及時(shí)率優(yōu)化提升20%。
▲ 服務(wù)在細(xì)節(jié)處用心
▲ 錦旗與榮譽(yù)
▲ 站點(diǎn)物業(yè)保潔拾金不昧，收獲市民感謝信一封
苦練內(nèi)功！
制度創(chuàng)新、流程優(yōu)化、管理再提升
南昌地鐵物業(yè)（后勤）公司將繼續(xù)理清發(fā)展思路，深化改革，踐行精益化管理要求。
一是相繼編制完善《三重一大準(zhǔn)則》《員工績(jī)效考核辦法》等制度；不斷推動(dòng)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理發(fā)展，共完成ISO9001質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系等13項(xiàng)證書(shū)資格審查工作，積極引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員陸續(xù)取得高級(jí)物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證、全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理證、智能樓宇管理師等11項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)證書(shū)。
二是全面對(duì)標(biāo)一流，促進(jìn)管理再提升，公司班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人先后赴無(wú)錫地鐵、長(zhǎng)沙地鐵、萬(wàn)科物業(yè)、綠城物業(yè)、中海物業(yè)等公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，與長(zhǎng)三角9個(gè)地市的地鐵物業(yè)同行簽訂黨建聯(lián)盟共建協(xié)議，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、服務(wù)效能。
三是梳理《對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作推進(jìn)表》，制定6大類(lèi)核心效率指標(biāo)任務(wù)表，提出改進(jìn)措施15項(xiàng)，現(xiàn)已完成11項(xiàng)，完成率73.33%。
▲ 實(shí)地學(xué)習(xí)酒店業(yè)招商管理工作
三伏雖出，暑熱仍盛奮進(jìn)下半年的鼓點(diǎn)已然敲響下一步，南昌地鐵物業(yè)（后勤）公司將繼續(xù)堅(jiān)持一盤(pán)棋謀劃、一體化推進(jìn)、一竿子落實(shí)聚能奮進(jìn)“下半場(chǎng)”，爭(zhēng)取更好更快發(fā)展。
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